Do sự thay đổi liên tục trong nhu cầu thị trường, chất lượng sản phẩm của Công Ty Thực Phẩm Đậu Tiên liên tục phát triển để phù hợp với nhu cầu thị trường khách hàng. Để có thể cung cấp dịch vụ chất lượng cao và chuyên nghiệp cho khách hàng, Công Ty Thực Phẩm Đậu Tiên hy vọng rằng tất cả các bộ phận có thể hiệu quả điều phối hiệu quả các dữ liệu và báo cáo khác nhau. Thông qua việc triển khai hệ thống ERP của Digiwinsoft, Đậu Tiên đã thành công cải thiện hiệu suất làm việc của các bộ phận khác nhau, giảm thiểu tổn thất và các lỗi sai phạm không đáng có, đồng thời tăng cường độ chính xác và hiệu quả của quản lý tồn kho.

Trong dự án ERP của Công Ty Thực Phẩm Đậu Tiên, việc hợp tác với các nhà tư vấn của Digiwinsoft đã tối ưu hóa các quy trình vận hành, đặc biệt là trong việc theo dõi và kiểm soát chất lượng, cải thiện đáng kể độ chính xác của kho hàng lên 90% và giảm tỷ lệ mất mát từ 15% xuống còn 7%. Ivan Wang, Tổng Giám Đốc Công Ty Thực Phẩm Đậu Tiên nói rằng: "Chúng tôi hy vọng rằng trong tương lai, chúng tôi có thể số hoá hoàn toàn tất cả các quy trình vận hành, nâng cao kỹ năng của toàn bộ nhân viên và đạt được một doanh nghiệp không sử dụng giấy tờ và thông minh."

Trong quá trình phát triển kinh doanh, việc tăng số lượng sản phẩm đã khiến cho việc quản lý truyền thống bằng giấy tờ thủ công trở nên khó khăn. Các thách thức về tần suất mua hàng tăng, quản lý tồn kho và kiểm soát tuổi thọ sản phẩm trở nên khó khăn hơn. Để giải quyết những thách thức này và đạt được sự phát triển bền vững, Công Ty Thực Phẩm Đậu Tiên đã giới thiệu Hệ Thống Quản Trị Tài Nguyên Doanh Nghiệp vào năm 2022. Đây là một khoản đầu tư số hóa quan trọng nhằm tăng cường tính cạnh tranh, cải thiện độ chính xác dữ liệu, tăng cường hiệu quả quản lý tồn kho và giảm chi phí. Công Ty Thực Phẩm Đậu Tiên cũng tổng kết ba yếu tố thành công chính trong dự án ERP: sự hỗ trợ từ đội ngũ quản trị, cải thiện quy trình và việc lựa chọn nhà cung cấp hệ thống ERP.

Ngoài ra, nhà tư vấn ERP của Digiwinsoft, Guo Zhiyong, trong nhiệm vụ tư vấn, thông qua các đánh giá, cuộc phỏng vấn và trải nghiệm thực tế thăm cơ sở, xác định ba điểm quan trọng cho dự án, bao gồm việc mã hóa và đặt tên sản phẩm theo chuẩn, quản lý truy xuất thực phẩm và sự thích nghi với hệ thống tùy chỉnh để đáp ứng đặc điểm sản xuất thực phẩm. Những điều này góp phần nâng cao quản lý tồn kho, ngăn chặn việc tiêu thụ quá mức và đảm bảo chất lượng và tính truy xuất của thực phẩm.